實施能源在線監測，企業可以收到以下效果：

1. 能源監管分析

通過能源管理系統對生產過程全能源發生、轉換、存儲、使用等各環節的數據進行采集、加工、分析、處理、實現對能源計劃、能源實績、能源預測、能源質量與物料供應、能源平衡與生產調度等全方位的監管和綜合分析，結合能源消耗的統一生產調度、統一能源配給，將能源管理工作與生產管理進行初步融合，達到優化生產優化能耗的目的。

2. 電能質量及預警管理

通過對各變壓器、主要生產車間和主要用能系統的運行狀態、電能質量（功率因數、負載率、電流電壓）等進行實時監測分析，對運行狀態及電能質量出現異常的狀態進行預警，從而了解整個用電網絡的電力品質，幫助找到凈化整個配電系統，提高設備的使用效率，減少用電設備安全隱患的方案。

3. 能源成本管理

能源成本管理模塊依據給定的公式，根據能源介質消耗量計算能源成本，并通過多種圖形化工具實現成本顯示，為了實現能源成本的對比，也可以利用能源成本管理提供的成本比較功能，實現指定查詢條件下的能源成本的對比。

4. 能源設備計量管理

根據生產管理的物料消耗模型，計算各種原料、燃料、材料的需求量以及從原料進廠至成品出廠各工序所需處理的物料量，作為確定工廠原料需求量、運輸量、庫存量和制定生產計劃的依據。

5. 能源計劃管理

按照從此生產計劃及能源消耗歷史數據、功能狀況編制能源供需計劃，指導能源系統按照供需計劃組織生產，按生產線提供所需要的能源量，供需計劃按照電力、煤等能源介質進行。能源計劃分為日計劃、月計劃以及年度計劃等。

包括能源的消耗、生產、消耗指標計劃。能源生產單位根據計劃進行能源生產，用能單位根據能源計劃合理組織生產，做好能耗的過程管理工作，減少能源浪費。

6. 能源實績管理

建立全系統KPI指標“對標”考核體系，針對能源管控熱電（即熱耗和電耗）問題，利用系統能源實績管理模塊將幫助管理者建立科學、合理的能源與生產管理指標體系。它能夠自動計算關鍵性能指標KPI，采用多維收據分析方法實現按照班組、設備等進行指標的分解和聚合，將原來以月、季、年為周期的KPI統計變成在線的實時統計，監視重點耗能設備的能效水平