1、前(qian)期投(tou)入大：企業(ye)沒有進(jin)行“最大需(xu)量(liang)”測算(suan)(suan)所需(xu)的(de)計量(liang)電表和精(jing)算(suan)(suan)模(mo)型，無(wu)法(fa)知道自己(ji)的(de)負荷特性，前(qian)期需(xu) 要投(tou)入資(zi)金(jin)和人力，且(qie)投(tou)入后不一定能節省電費；

2、預測難度大(da)：99%的(de)企業(ye)無法建立對應的(de)生(sheng)產工藝和(he)電量負荷的(de)能耗模型(xing)，無法預測和(he)核(he)算企業(ye)用電需量的(de)最 大(da)峰值。 l

3、風險高：計費模式(shi)的變更需(xu)持續最少三個月，一旦發生調整錯誤，企業將會承受(shou)連續三個月以上的損失(shi)