1、前(qian)期投入(ru)(ru)大：企業(ye)沒有進行“最大需量(liang)”測算所需的(de)(de)計量(liang)電表和精(jing)算模型，無法知道自己的(de)(de)負荷(he)特(te)性，前(qian)期需 要投入(ru)(ru)資(zi)金(jin)和人力，且投入(ru)(ru)后(hou)不一定能節省電費；

2、預測難(nan)度大(da)：99%的企業(ye)無法建立對(dui)應的生(sheng)產工藝和(he)電量(liang)負(fu)荷的能耗模型，無法預測和(he)核算企業(ye)用電需(xu)量(liang)的最 大(da)峰(feng)值。 l

3、風(feng)險(xian)高(gao)：計費模式的(de)變更需持續最(zui)少三個月，一(yi)旦發生調整(zheng)錯誤，企業將會承受連續三個月以上的(de)損失