1、前(qian)期投入(ru)大：企(qi)業沒有進行(xing)“最(zui)大需(xu)量”測算所需(xu)的計量電表和(he)精算模型，無法(fa)知道自己的負荷(he)特(te)性，前(qian)期需(xu) 要(yao)投入(ru)資金和(he)人力，且投入(ru)后不一定能節省電費；

2、預測(ce)(ce)難度大(da)：99%的(de)企業(ye)(ye)無法(fa)(fa)建立對應(ying)的(de)生產工藝和電(dian)量(liang)負荷的(de)能(neng)耗模型，無法(fa)(fa)預測(ce)(ce)和核(he)算企業(ye)(ye)用電(dian)需量(liang)的(de)最 大(da)峰值。 l

3、風(feng)險高：計費模式的變(bian)更需持續最少三個月(yue)，一旦發生調整(zheng)錯誤，企業將會(hui)承受連續三個月(yue)以(yi)上(shang)的損失